Bupati Bolaang Mongondow Timur (Boltim), Oskar Manoppo, memaparkan penerapan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan pemerintah daerah kepada Badan Kepegawaian Negara (BKN) RI, Kamis (12/11/2026).

Pemaparan tersebut berlangsung dalam kegiatan Ekspose Penerapan Manajemen Talenta Pemerintah Kabupaten Boltim di Kantor BKN RI. Kegiatan ini bertujuan memperoleh arahan, evaluasi, dan validasi BKN terhadap penerapan sistem merit serta penyusunan Talent Pool ASN di daerah.

Dalam kegiatan tersebut, Oskar didampingi Sekretaris Daerah M. Ikhsan Pangalima, Asisten Administrasi Umum Hardiman Pasambuna, Kepala BKPSDM Rita Kamumu, Kepala Bappeda Muslim Patra Mokoginta, Inspektur Daerah Robi Mamonto, dan Kepala Bagian Organisasi Setda Ayko Mentemas, bersama jajaran BKPSDM Boltim.

Turut hadir dari pihak BKN, Deputi Bidang Pembinaan Penyelenggaraan Manajemen ASN Dr. Herman, Kepala Kantor Regional XI BKN Manado Ojak Mardani, Direktur Pengembangan Talenta dan Karier ASN Dr. Samsul Hidayat, serta Sekretaris Deputi Sistem Informasi dan Digitalisasi Manajemen ASN Anna Hasnah Hasaruddin.

Dalam sambutannya, Oskar menegaskan bahwa penerapan Manajemen Talenta bukan sekadar pemenuhan kewajiban regulasi sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 3 Tahun 2020 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 20 Tahun 2025, melainkan bagian dari upaya membangun birokrasi yang profesional dan berintegritas.

BACA JUGA
Selain agenda pembenahan birokrasi, Oskar juga mengajak ASN Boltim meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat melalui semangat hijrah.

Ia menyebut, terdapat tiga tujuan utama pelaksanaan ekspose tersebut. Pertama, menyampaikan hasil dan perkembangan penerapan Manajemen Talenta di lingkungan Pemkab Boltim.

Pemetaan talenta ASN telah dilakukan menggunakan pendekatan 9 Kotak Manajemen Talenta dengan mengintegrasikan aspek kinerja dan potensi pegawai. Penilaian juga mempertimbangkan kompetensi, kualifikasi, rekam jejak, serta integritas.

Kedua, memperoleh arahan, evaluasi, koreksi, dan validasi dari BKN agar penyusunan Talent Pool sesuai standar nasional dan dapat dipertanggungjawabkan.

Ketiga, memastikan hasil pemetaan talenta diterapkan secara konsisten, terutama dalam perencanaan suksesi, pengembangan kompetensi, serta pengisian jabatan pimpinan tinggi pratama, administrator, dan pengawas sesuai ketentuan perundang-undangan.

BACA JUGA
Pengembangan kompetensi dalam manajemen talenta berkaitan dengan pembentukan aparatur sejak awal melalui Latsar CPNS Boltim 2026 yang menekankan integritas dan pengabdian.

"Sebagai kepala daerah, saya ingin memastikan bahwa setiap ASN memperoleh kesempatan yang adil untuk berkembang dan berkarier berdasarkan kemampuan, prestasi, kompetensi serta integritas," tegas Oskar.

Ia berharap penerapan Manajemen Talenta dapat memperbaiki tata kelola kepegawaian sekaligus mendorong Boltim menjadi salah satu daerah yang konsisten menerapkan sistem merit.

Usai sambutan Bupati, kegiatan dilanjutkan dengan pemaparan teknis oleh Sekretaris Daerah M. Ikhsan Pangalima.

Dalam paparannya, Ikhsan menjelaskan tiga aspek utama strategi Pemkab Boltim dalam memperkuat penerapan Manajemen Talenta ASN, yakni penguatan sistem merit, pemetaan profil talenta, dan persiapan rencana suksesi.

BACA JUGA
Dalam pemberitaan lain di Boltim, Oskar meminta evaluasi program stunting dan kemiskinan menghasilkan perbaikan yang berdampak nyata bagi masyarakat.

Pada aspek penguatan sistem merit, pemerintah daerah berupaya memastikan penempatan, promosi, dan pengembangan karier ASN didasarkan pada kualifikasi, kompetensi, serta kinerja, bukan faktor kedekatan maupun latar belakang pribadi.

Sementara melalui pemetaan profil talenta, pemerintah daerah mengidentifikasi potensi, kompetensi, rekam jejak, dan integritas setiap pegawai. Instrumen 9 Kotak Manajemen Talenta digunakan untuk mengelompokkan ASN berdasarkan perpaduan capaian kinerja dan potensi.

Adapun persiapan rencana suksesi diarahkan untuk menyiapkan calon pemimpin masa depan melalui identifikasi dan pengembangan talenta secara berkelanjutan, sehingga tersedia aparatur yang kompeten untuk mengisi jabatan strategis.

Melalui kegiatan tersebut, Pemkab Boltim berharap memperoleh masukan dan rekomendasi dari BKN untuk menyempurnakan penerapan Manajemen Talenta ASN agar berjalan lebih terarah, transparan, dan berkelanjutan. (ril/aah)